Deze keer in onze "In the spotlight": Harmke Duijnisveld; Zij is al meer dan 2 jaar werkzaam voor Districon Solutions. In deze editie vertelt zij graag meer over haar ervaringen.
Click here to read the English version of the article
Wie ben je?
Ik ben Harmke Duijnisveld, en sinds 2018 ben ik werkzaam bij Districon Solutions. Ik zie Districon als een uniek adviesbureau op het gebied van supply chain en logistiek. Met name omdat we onze klanten op alle vlakken, van advies tot applicaties tot professionals, ondersteunen en verder helpen. Dit is de perfecte combinatie van logistieke competenties waardoor we langdurige partnerships met onze klanten hebben. Daarnaast is dit ook een enorme groeikans voor onze jongere collega’s, om zich te ontwikkelen in alle facetten van de logistiek en daarmee kunnen we onze klanten nog beter adviseren.
Bij Districon, ben ik team lead binnen het Districon Solution EMEA team en werk ik nauw samen met multinationals in meerdere sectoren, vaak als accountmanager, project manager of business consultant. Ik zie het als een voorrecht om met veel verschillende nationaliteiten te mogen samen werken, om te begrijpen wat écht belangrijk is voor de klant en wat de volgende stap is om te groeien en te verbeteren. Het afgelopen jaar, wegens Covid, hebben we elkaar nauwelijks fysiek ontmoet. Des te meer bewonder ik de inzet, de flexibiliteit, de ambities en nieuwe kansen die gezien worden om toch in deze periode grote stappen te zetten.
Mijn ervaringen
Het grootste gedeelte van mijn carrière ben ik werkzaam als adviseur, altijd in de logistiek & supply chain en veelal binnen verschillende sectoren. Het type projecten varieert van strategische advies trajecten op het gebied van bijvoorbeeld network design, tot aan implementaties van tactische applicaties zoals S&OP/IBP en operationele toepassingen zoals routing & scheduling. Ik heb veel ervaring binnen de Industriële en de FMCG/CPG sector en ook binnen de Parcels en Retail sector.
Voor mij is het erg belangrijk geweest om ook een jaar binnen de supply chain zelf te werken, niet als consultant aan de zijlijn, maar in de frontlinie als onderdeel van een supply chain team. Hierdoor heb ik ‘met mijn voeten in de klei gestaan’ en begrijp ik echt wat er bij onze klanten leeft en hoe wij nóg beter kunnen aansluiten bij hun behoefte.
Waar ik erg dankbaar voor ben, is dat ik de mogelijk heb gekregen (of genomen?) om tussen banen in een jaar rond te reizen. In deze periode, heb ik enorm veel mensen ontmoet van allerlei verschillende culturen en nationaliteiten. Het geeft mij energie om connecties te leggen, en echt te begrijpen wat er bij anderen leeft. Zodoende ben ik erg enthousiast over de samenwerking met mijn collega’s Pieter Stoeltie in Singapore en Sander van Lokven in Chicago. Het is inspirerend om ook binnen mijn werk met verschillende culturen samen te werken en de supply chains & logistiek van klanten waar dan ook ter wereld te verbeteren.
Toekomstvisie
In de huidige wereld, waar big data meer en meer beschikbaar komt, is dé sleutel tot succes om slim gebruik te maken van deze data, ook wel data-driven decision making genoemd.
Binnen de projecten die wij als Districon Solutions uitvoeren, maken we regelmatig gebruik van Artificial Intelligence (AI) en Machine Learning (ML) technieken. Naast onze huidige Optimalisatie en Forecasting applicaties, vraagt de markt om steeds slimmer met data om te gaan. Ook verandert er veel in de ontwikkeling van AI en ML technieken, wij werken nauw samen met universiteiten zodat onze consultants altijd de beste technieken kunnen toepassen voor de uitdagingen waar onze klanten voor staan.
Naast big data, AI en ML oplossingen, geloof ik enorm in de kracht van scenario planning. Vaak willen we weten wat er in de toekomst gaat gebeuren, om onze processen beter te kunnen plannen en meer sturing en richting te geven aan ons bedrijf. Sommigen zijn van mening dat er één ding is dat we zeker weten: ‘de exacte voorspelling van toekomst, dát gaat niet gebeuren’. Scenario planning geeft onze klanten de mogelijkheid om te begrijpen welke richting de toekomst op beweegt, welke factoren hierop van invloed zijn, en hoe het beste ze nu kunnen acteren, gegeven de onzekerheden die de toekomst met zich meebrengt. De toepassingen van scenario planning zijn op alle niveaus: van het management board om hun supply chain infrastructuur te definiëren voor de komende 10 jaar, tot de operationele planner om te beslissen hoe de operatie van vandaag bij te sturen.
|
|
Als laatste, ik geloof enorm in het samenwerken als een team, zowel met Districon collega’s, als met onze klanten en partners. In mijn vrije tijd, roei ik in een boot met 8 roeiers. Als roeiploeg begrijpen wij enorm het belang van het gezamenlijke doel, dezelfde ambitie, de juiste mindset en exact dezelfde snelheid en techniek. Dit concept vertaalt zich één op één terug naar ons werk. Wij werken samen als één team met onze klanten, met dezelfde doelen, de juiste ambitie, gelijke mindset en afgestemde snelheid, creëren we succes, vormen we een partnership en zorgen we dat we samen beter worden. | |
Welke collega mag van jou in de volgende spotlight staan?
Frank Bloo is bij Districon in dienst gekomen net nadat ik in dienst was. Met Frank heb ik samengewerkt aan een mijn grootste accounts, Heineken. Frank heeft een enorme kennis op het gebied van data engineering, daarnaast is hij een heel fijn persoon om mee samen te werken. Hij is zowel klanten en collega’s altijd één stap voor en begrijpt wat er écht gevraagd wordt. Frank: heel graag geef ik de pen door aan jou voor het volgende ‘In the Spotlight’ artikel!